La generación Y está representada por aquellas personas que han nacido a partir de la década de 80' y que hoy ingresan al mundo laboral. Son los jóvenes profesionales, que traen una nueva manera de ver el trabajo, lo cual sacude las formas tradicionales a las que están acostumbradas las empresas.
Esta nueva concepción del trabajo se caracteriza por la exigencia de: mayor grado de libertad, equilibrio entre la vida personal y laboral, horarios flexibles, necesidad de participar en proyectos desafiantes que les permitan aprender y en el entorno del grupo humano en el que van a trabajar, ascensos rápidos, se relacionan través de nuevos canales de comunicación, twiter, facebook, etc.
Muchas organizaciones, o mejor dicho las personas que dirigen esas organizaciones, viven el ingreso de esta generación como una "amenaza", pero el desafÃo esta en aprender a rescatar sus competencias y talentos.
Cuando hablamos de competencias nos referimos a la capacidad de aprendizaje de diversas tareas, implicando también el desarrollo de capacidades relacionadas con lo actitudinal. Las competencias son patrimonio de cada persona.
El talento es lo que traemos, es aquello de lo que estamos dotados.
Por qué hacemos referencia a estos conceptos?
Porque la generación Y está dotada de capacidades que las generaciones anteriores no, tienen capacidad de adaptación a los cambios, son audaces, conocen los avances tecnológicos, son amantes de los desafÃos, y todo esto para el mundo laboral actual, cambiante y vertiginoso, es de suma importancia y agrega valor a las organizaciones, aunque es cierto que cuesta mucho retenerlos, pero si los empleadores dejan el miedo de lado, verán que no es una tarea difÃcil.
Para estos jóvenes es muy importante la presencia de un referente, que los guÃe en su aprendizaje y les brinde contención y ayuda. Se necesitan lÃderes que los acompañen en su desempeño.
Cómo hacerlo? involucrándonos con sus necesidades, escuchándolos, dedicándoles tiempo ... Por eso trabajar con la Generación Y es un desafÃo, pero desafÃo para todos, jefes, no jefes y jóvenes profesionales... creo que estamos en una etapa donde todos tenemos que aprender de todos y de todo. Eso es la Generación Y, cambio, vértigo, conocimiento, diversidad, impulso ...
Los 10 mandamientos de la generación Y:
1-Pregúntales en qué son buenos antes de asignarles aleatoriamente tareas permitirles que ellos elijan.
2-ExplÃcales claramente lo que necesitas de ellos y porqué
3-Saber cuáles son sus objetivos antes de asumir
4-Dejar que en la medida de lo posible ellos mismos definan sus objetivos.
6- Proporcionar lÃderes que les ayuden a entender la cultura corporativa,
5-Déjalos ser reforzando su autoestima.
7-Escúchalos; esa es la clave del éxito!
8-Diles o detalla lo que hacen bien:
9- En el momento que hacen algo mal márqueselos no esperes dÃas para hacerlo.
10-No asumas que dominan las tecnologÃas; han crecido rodeados de ellas pero nadie les ha educado en sus usos.
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16 09, 2010
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