En esta oportunidad se presentan dos casos de desarrollo turístico en nuestro país. Por un lado la localidad de Purmamarca, un pueblo típico en la Quebrada de Humahuaca, que no ha logrado saltear los retos del turismo, y por otro lado las comunidades de Villa Cacique y Barker en la provincia de Buenos Aires, que han reconvertido su actividad productiva hacia el turismo, manteniendo su identidad, patrimonio y cultura. Ambos casos permitirán visualizar lo expresado en la presentación anterior respecto de los impactos generados por la actividad turística.
Caso Purmamarca
Quienes visitaron en los últimos años la región de la Quebrada de Humahuaca, en la provincia argentina de Jujuy, no pueden dejar de sorprenderse de lo mucho que ha cambiado la zona. Desde que la zona fue declarada como "Patrimonio cultural y natural de la humanidad" por UNESCO, el valor de la tierra no ha parado de aumentar. Se han multiplicado los emprendimientos turísticos, pero también muchos de los habitantes locales tienen cada vez más dificultades para poder subsistir en la zona. Los lotes se cercan, se venden a precios inalcanzables para quienes siempre han habitado la zona, y el paisaje se transforma de manera irremediable.
La Argentina suele ofrecer postales curiosas. Es el caso de Purmamarca, ese pueblo de apenas 10 manzanas, a los pies del cerro de los Siete Colores, a tan sólo 65 kilómetros de la capital de Jujuy. Un lugar único en el mundo. En ese sitio, tan distante de la opulenta Buenos Aires, la propiedad vale hoy tan cara como en el barrio de Puerto Madero. Una casa de adobe llega a pagarse medio millón de dólares a un promedio de u$s 2.000 el metro cuadrado. La explicación de este fenómeno: el turismo. Miles de extranjeros llegan asombrados por la abrumadora belleza y muchos ven la oportunidad de invertir. Esto provocó que los precios se quintuplicaran en relación con los de la convertibilidad, revolucionando al pueblo. Ejemplo: los hoteles llegan a cobrar hasta u$s 250 por noche y un plato de locro, para algún turista desprevenido, puede pagar unos u$s 40.
Además de todo esto, también se ha instalado un conflicto bastante serio en la región: muchos habitantes locales rechazan el turismo, ya que les ofrecen trabajos no bien pagos, los expulsan de sus tierras, que ahora tienen un valor inalcanzable, y difícilmente pueden volver a comprar un nuevo terreno o propiedad.
Fuentes: www.ambito.com / www.blogdeviajes.com.ar / Documentos de elaboración propia Relevamientos 2010 -
Caso Barker - Villa Cacique
Barker y Villa Cacique son localidades del partido de Benito Juárez ( BA) que distan apenas 7Km. una de la otra y ostentan en su territorio la existencia de yacimientos minerales, explotados por una reconocida fábrica de cal que impulsó económicamente a la región, propiciando la localización de Villa Cacique como lugar de residencia de los trabajadores de la actividad minera.
Son un ejemplo perfecto de un pueblo-fábrica, nacida por razones estrictamente industriales y, además, ajenas a la dinámica económica de la zona en la que se enclava. Y como típico pueblo-fábrica ha sufrido una dependencia respecto a la actividad industrial que la originó. Por esta razón, la actividad económica de las empresas, sus planes de expansión o sus crisis, marcaron directamente toda la vida ciudadana. Lo que se constata perfectamente al comprobar que las construcciones fabriles y las construcciones urbanas han evolucionado en paralelo. Narrar la historia de Barker y Villa Cacique es describir la evolución económica de la fábrica.
Los cambios técnicos y organizacionales y la grave crisis económica de mediados de la década del ochenta, y que se prolongo en los noventa, provocaron una paulatina reducción del personal (de 1060 empleados en 1974, a 80 al momento del cierre de la misma) y finalmente el cierre de la planta. Además de la pérdida de empleo se terminó por desarticular el espacio que se había conformado a mediados de siglo.
Ante esta situación se plantea la necesidad de una estrategia de rescate para poder asegurar su permanencia a partir de otros usos. Era necesario que la misma se sostenga bajo un sentido de valor y de rentabilidad.
Todo esto implicó un desafío, en un municipio con nula tradición turística, bajo un coherente y responsable programa de recuperación y conservación del patrimonio industrial y turístico, traducido en una alternativa de desarrollo económico local y de creación de empleos directos e indirectos, asentado en estrategias de reconversión de las bases de la economía regional, especialmente maltratadas por la crisis del momento y la caída masiva de las fuentes laborales dependientes de las actividades extractivas.
Hoy el turismo, en estas localidades, conforma su principal fuente de empleo y desarrollo, el mismo tiempo que Barker y Villa Cacique se convirtieron en una alternativa turística ordenada en el territorio de la provincia de Buenos Aires, que instan al descanso y la tranquilidad, bajo las bases de desarrollo turístico local y la conservación del patrimonio industrial y cultural.
Fuentes: www.argentinaturismo.com.ar / www.barker.gov.ar / Apuntes de Cátedra: Nuevos escenarios (UNLa)/ Documentos de elaboración propia
Gastón Pigliapoco
Lic. en turismo
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14 08, 2010
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